Менеджмент

Менеджмент изменений и организационное развитие Данилюк

Менеджмент изменений и организационное развитие Данилюк

Описание:

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА МАРКЕТИНГА И ЛОГИСТИКИ
студента 1 курса
специальности (направление)
Проверил:
Данилюк Анна Анатольевна«Экономика» ИУП

Дополнительная информация:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение3
1. Природа, модель и этапы процесса управления изменениями5
2. Анализ среды и разработка программы организационного развития10
3. Практические аспекты менеджмента изменений и организационного
развития общества с ограниченной ответственностью
(ООО) «СтройКомплект»16
Заключение25
Список использованной литературы27
ВВЕДЕНИЕ

Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение предпочтений потребителей, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления в организации. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации хозяйствующие субъекты должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сегодня очевидно, что предприятия для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Более того, потребность в изменениях стала возникать столь часто, что их влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление. В практике и научных исследованиях все больше внимания уделяется анализу методов и организационным возможностям управления изменениями (менеджменту изменений).
Концепция управления изменениями охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. Менеджмент изменений занимается специфическими вопросами управления предприятием, включая организационные, кадровые, коммуникационные и информационные аспекты.
Практика бизнеса показывает, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как не существует и единого универсального стратегического управления. Каждая организация уникальна в своем роде, и процесс выработки программы изменений для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, её потенциала, поведения конкурентов, характеристик производственных факторов и др. Именно этим обусловлена актуальность темы работы.
Целью работы является изучение различных аспектов менеджмента изменений и организационного развития.
Предметом исследования, проведенного в работе, являются теоретические, методические и практические аспекты менеджмента изменений и организационного развития.
Объектом исследования, проведенного в работе, является порядок разработки и реализации программы изменений и организационного развития.
Для достижения сформулированной цели в соответствии с избранным объектом и предметом исследования в работе необходимо решить следующие задачи:
1. представить природу, модель и этапы процесса управления изменениями;
2. охарактеризовать порядок анализа среды и разработки программы организационного развития;
3. проанализировать практические аспекты менеджмента изменений и организационного развития общества с ограниченной ответственностью (ООО) «СтройКомплект».

Продавец:

Цена:

10612,19 руб.

Другие товары текущего раздела:

МЕНЕДЖМЕНТ 2 ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ МЭИ
Менеджмент 2 часть семинары РИУ ТАНТАЛ МЭИ
МЕНЕДЖМЕНТ 2/1 ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ
Менеджмент в гос-ной службе: традиционный и новый
Менеджмент гостеприимства

бизнеса введение изменениями исследования менеджмент менеджмента образования общества ооо