Общий менеджмент


Вариант № 1

Вопрос №1

Что показывает модель Г. Хофстеда?

Степень проявления той или иной переменной культуры в различных странах
Эффективность соединения двух различных культур - американской и японской
Как можно применять японские "кружки качества" в Голландии, Швеции и Германии
Все ответы верны

Вопрос №2

Укажите, что НЕ относится к 5 силам М. Портера:

личностные качества руководителя компании
товары-заместители
покупатели
поставщики

Вопрос №3

Укажите, с чего начинается процесс рационального принятия решений:

определения лица, ответственного за принятие решений
формулировки целей организации
выявления проблемы
со взбучки на ковре у руководства

Вопрос №4

Если Ваш бизнес находится в квадранте матрицы БКГ «дойные коровы», то наиболее уместной стратегией будет:

стратегия ликвидации и сокращения инвестиций
стратегия роста массы прибыли
стратегия изменения направления инвестиций
нет правильного ответа

Вопрос №5

К какому типу организационных обрядов относится обряд, приводящий к поддержанию чувства общности?

Обряд единения
Обряд продвижения
Обряд ухода
Обряд очищения

Вопрос №6

Если бизнес занимает относительно высокую долю рынка и на него существует невысокий темп роста спроса, то в терминах матрицы БКГ он является:

знаком вопроса
звездой
дойной коровой
быком-производителем

Вопрос №7

Какой уровень занимают в иерархической пирамиде власти высшие менеджеры?

Институциональный уровень
Управленческий уровень
Технический уровень
Все ответы верны

Вопрос №8

Укажите определяющую характеристику любого менеджера:

наличие подчиненных
владение акциями предприятия
принятие стратегических решений
родственные связи с начальством

Вопрос №9

Если Ваш бизнес находится в квадранте матрицы БКГ «звезды», то какая стратегия будет наиболее уместной?

Стратегия изменения направления инвестиций
Стратегия роста массы прибыли
Стратегия ликвидации и сокращения инвестиций
Стратегия вывода капиталла в офшор

Вопрос №10

Какой из элементов организации НЕ относится к ее признакам, согласно концепции А.И. Пригожина?

Цель
Технология
Иерархия
Нет правильного ответа

Смотрите также:
Менеджмент

организации